王玉文的养鸡场

一六七团五连职工王文玉，一个70年年代的下乡知青，今年已经58岁了，仍然在创业致富的道路上摸爬滚打，在市场经济的大海里奋勇搏击，有成功的喜悦，也有失败的泪水。

早在1975年，王文玉从托里来到167团六连插队，成为一名知青，在六连担任农机工人，一干就是10年，见证了连队的发展变化，养成吃苦耐劳的性格；1985年调进167团运输队开车，1993年调入机关任驾驶员；1994年任167团农副产品经销公司经理，三年里他在工作中积累了一定的管理经验，为今后的创业打下基础。

九十年代中期，团场实行改制，撤销原有的加工厂、运输队、商贸公司等单位，将团直单位大批的工人分流到连队种地；同时鼓励机关和在职干部自谋职业。1997年，王文玉放弃原有的舒适的工作，开始从事个体运输，先后购买两辆运输车，想方设法联系货运，主要负责承运团场锅炉房所需燃料，一年四季，风里来雨里去，不辞辛苦，每年收入都是在10万元以上，比当时在职干部一年收入多两倍，汽车营运坚持了10年，手头有了一定的资金积累，为今后创业贮备了资金。

近几年，一六七团进一步落实师党委“强牧”战略，唱响田园牧歌，加快畜牧业发展，增加职工收入，坚持“稳羊、增牛、增猪禽”发展方针，按照“分散养殖、集中育肥、常年上市的发展思路，推进规模化养殖小区建设。继续落实“抓防疫、保安全、抓科技、促品改、抓基地、带大户、抓基地、保出栏、当主业、唱主角”各项措施，加快畜牧业生产向规模化、专业化、标准化方向发展。 167团工会采取树亮点、扶大户，以大户带动连队牧业持续健康发展的思路。鼓励职工多元增收，扶持能人“大众创业，万众创新”。近几年，越来越多的职工利用兵团鼓励职工创业贴息贷款等优惠政策走上富裕道路。

2007年，王文玉已是50岁的人了，妻子劝他把车卖掉，做些轻松的事情。王文玉学习了师团发展畜牧业的相关政策，看准了发展养殖业这个致富的路子。于是，他又开始二次创业，在五连创办高标准养殖场，立志发展养殖事业。

在养殖方面王文玉还是个门外汉，他和有着20多年养殖经验的五连职工郭改宏联手建养殖场。2008年7月，他们开始动工建场。创业初期是艰难的，为了节省资金，王文玉亲自开车拉运建筑材料，郭改宏还充分利用拆旧房的砖块砌墙，两人一起焊接圈舍围栏。为了提高养殖和管理技术，他们一起到石河子一家大型养殖场考察学习，借鉴诸多养殖先进经验，并购买一些畜禽疾病防疫方面的专业书籍。他们将理论知识运用于实践。

一六七团五连玉宏养殖场，坐落在五连东侧，距团部3.5公里处，是五连职工王文玉和郭改宏合伙经营的养殖场，也是我团个人投资规模最大的养殖场。玉宏养殖场建于2008年7月，占地面积5000平方米，是一座集良种繁育、生猪养殖、牛羊育肥、生态鸡养殖为一体的规模养殖场，共投资60万元，其中猪舍342平方米，羊舍964平方米，牛舍342平方米，2011年他们贷款11万元，扩大养殖规模，该养殖场现有羊只存栏数1200只，牛12头，是167团发展庭院养殖业的一个亮点。

玉宏农庄工作人员

2009年初，玉宏养殖场正式投入生产，167团工会为玉宏养殖场发放畜牧业贴息贷款16万元，五连为他们划分草料地271亩，以解决养殖场饲草问题，为他们解决了后顾之忧。当年王文玉、郭改宏二人先后购买230只羊，其中生产母羊160只， 4月，他们又购买了杜洛克、大约克等优质种猪和仔猪37口，进行自繁自养。7月份他们又购进1000多只麻花鸡，采取放养和饲养相结合的方式。通过一年的努力，猪出栏137口，年底猪存栏121口。其中生产母猪12口。年出栏育肥羊220只，年底羊存栏310只。其中生产母羊240只，后备母羊65只。

2011年，团场继续围绕树亮点、扶大户的思路，以亮点大户带动连队畜牧业发展。王文玉利用师团贴息贷款好政策，争取畜牧业贴息贷款20万元，购买生产母羊，扩大养殖规模。五连给玉宏养殖场划分草料地351亩，扶持他们发展养牛和育肥羊。当年购进夏洛莱品种牛13头，细毛羊83只。为了打开销路，王文玉、郭改宏二人分别到塔城、克拉玛依、石河子、乌鲁木齐等地联系客户。经过科学饲养精心管理，年出栏羊近千只，他们把羊分成两群放牧，加强管理，年底保留生产母羊800只，销售400多只，获得收入40万元。育肥玉宏养殖场在致富的道路上大胆实践。

2012年，他们将养殖场的资金积累又转向新的投资，实现多元增收。垦区开展“三化”建设，城镇化建设蓬勃发展，为他们提供广阔的市场。王文玉又将眼光盯住了建材行业，他们投入10万元，购建厂房机械，雇佣5名工人，在养殖场附近筹建了额敏奎屯新兴广源167团玉宏建材厂，占地1200平方米，专门生产干粉砂浆，日生产量达到50吨，当年生产700吨，收入10万元；第二年扩大年生产1200吨，争取收入15万元。这项收入来之不易，王文玉又重操旧业开起大车往其他团和建筑工地送货。

俗话说得好“家财万贯，带毛的不算”，自古以来，人们就知道养殖业存在的风险。特别是在市场经济的条件下，从事畜牧业随时面临着价格、疫情等诸多风险。王文玉的养殖场也不例外，在发展养殖业的道路上遭遇过失败。2015年，牛、羊价格大幅度下跌，原来一只大羊销售到700元—900元，而在当年只能卖到400元——500元。畜产品价格下降了45%，而生产成本却呈上升趋势。饲草料价格高，代牧人工工资也在提高，年底一算帐养殖场亏损20万元。王文玉和合伙人郭改红商定，不管怎样得坚持下去，顶住畜产品价格下滑的风险。因为他们知道：畜牧业生产一直是呈曲线发展的，当它在低谷阶段预示着价格的回升。

经过近十年的努力，王文玉的养殖场不断发展，2013年正式注册为“第九师167团玉宏养殖合作社”。面对风险不言败，坚持就是胜利。2016年，畜牧业生产已经有了好的转机。目前玉宏养殖场存栏：羊1080只，牛20头，马17匹，又发展养殖草原鸡500只，鹅200只。

年近60的王文玉已经是接近退休的人了，但是他却闲不住，在创业的路上坚持奔跑，2016年又开始折腾起农家乐。去年他和郭改宏就琢磨起建立养殖产业链，将畜产品进行深加工。在养殖场北面开办“玉宏农庄”农家乐，将养殖场的牛、羊肉，家禽进行深加工，开辟团场旅游观光的新天地。今年他们把梦想变成了现实，经过两人的共同努力，2016年6月，167团“玉宏农庄”正式开张了。农家乐投资30万元，建起300平方米的大餐厅一个，另设四个小包间，有40平方米的蒙古包一座，有50平方米的厨房一个。农家乐雇佣服务人员5人，所用食材大多数是自产的肉类和蔬菜，保证客人吃到绿色食品。他们在2亩地的庄园里种上了多种果树和蔬菜，可以让游客尝试采摘的乐趣。

一件事情做成了，他又在琢磨下一个项目。针对团场发展畜牧业的状况，市场销售时常遇到不畅通、价格不稳的情况，王文玉打算以招商引资的形式，筹备资金60万元，在玉宏养殖场附近建立一座贮备肉类300吨的中小型冷库，以稳定市场，发挥养殖合作社的作用，保护养殖户的利益。

他们的摊子铺大了，王文玉和郭改宏分工协作，王文玉负责砂厂管理和农家乐的经营，郭改宏负责养殖。在师、团多种优惠政策的扶持下，玉宏养殖场已经形成了规模效益、产业链模式，在投资建厂方面取得成功，在发展农业观光旅游方面进行大胆尝试，他们在多元增收和“大众创业，万众创新”方面迈出了新步。

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